Gestão da Produção

Consultoria Operacional

 

Para organizar a produção é preciso sistematizar e gerir as atividades das áreas envolvidas com a fabricação dos produtos, utilizando recursos operacionais da produção, sendo possível, ser mais eficiente e melhorar o desempenho geral da empresa. 

A gestão operacional, acaba por ser responsável pela fabricação e armazenamento do produto ou serviços, como também, futuramente, a entrega ao cliente. É uma área bastante complexa, uma vez que lida em várias frentes, uma vez que é responsável pela organização, coordenação e controlo de todos os recursos (humanos e matérias), que a empresa necessita para produzir determinado bem ou serviço. 

Fatores a ter em conta na produção:

  • Qualidade do produto
  • Produtividade
  • Satisfação do cliente
  • Reduzir os custos de operação

Formas de alcançar vantagem competitiva:

  • Lean manufacturing 
  • Metodologias Kaizen 
  • Sistemas MRP